Projektijuhtimise metoodika õpetus

Anonim

Projekti standardimine ei ole võimalik, kuna erineval projektil on erinevad nõuded ja protsessid. Projektijuhtimise protsessi saab siiski standardiseerida, kasutades mõnda eelnevalt määratletud projekti metoodikat.

Selliste projektide haldamisel on valdav projektijuhtimise metoodika

  • Juga mudel:

    • Juga mudel põhineb inkrementaalsel mudelil. Selles meetodis kavandatakse projekti korraga ülevalt alla. Kogu projekt jaguneb seitsmeks järjestikuseks etapiks. Selles meetodis edastatakse kõik funktsioonid tsükli lõpus korraga

    Lisateavet joa mudeli kohta leiate siit

  • Vilgas:

    • Selles meetodis on protsessi disain jaotatud üksikuteks mudeliteks. Arendusprotsess on korduv ja iga korduse lõpp, toote üleandmisfunktsioonid edastatakse kliendile

    Lisateavet Agile mudeli kohta leiate siit
  • 2. PRINTS:

    • See on üldine projektijuhtimise metoodika ja seda saab kasutada mis tahes ulatusega projektide jaoks. See on protsessile suunatud lähenemisviis, kusjuures iga protsessi lõpuleviimiseks on vaja sisendeid ja väljundeid, ülesandeid ja tegevusi

  • RAD:

    • Rakenduste kiire arendamine on tarkvaraarenduses kasutatav projektijuhtimise metoodika, kus peamine eesmärk on rakenduse kiirem ja kvaliteetsem arendamine. Kogu arendusprotsess on määratletud neljaks etapiks

    Lisateavet RAD-i kohta leiate siit

  • Kanban:

    • Kanbani meetodites kasutatakse tahvlit, millele kleebitud märkmed asetatakse veergu vastavalt ülesande olekule. Projektiülesande jaoks kasutatav üldine olek sisaldab "järjekorras", "pooleli" ja "hiljuti lõpetatud".

  • Kuus Sigma:

    • Täpset mõõtmist vajava projekti puhul eelistatakse kuut sigmat. See kasutab statistikat toote või teenuse protsesside täiustamiseks ja defektide minimeerimiseks. See kasutab kahte erinevat metoodikakomplekti DMAIC ja DMADV

  • SDLC:

    • SDLC (System Development Life Cycle) on projektijuhtimise üldine lähenemisviis, mis hõlmab põhilisi projektijuhtimise kontseptsioone, nagu vajaduste analüüs, kavandamine, koolitus, kohaletoimetamine ja tugi

  • Äärmuslik programmeerimine (XP):

    • XP-d kasutatakse sageli IT-projektide haldamiseks. Nagu scrum, töötab XP ka iteratsioonis, kuid nende iteratsiooni kestus on tavaliselt lühike. Iga korduse ulatus on paindlik seni, kuni tööd ei alustata

  • Kristallmetoodika:

    • See meetod on fikseeritud hinnaga lepingute puhul üsna toetav. Iteratsioone kristallmeetodil vabastatakse regulaarselt. Selle meetodiga saab tuvastada puudused projekti varases staadiumis ja vigade esinemine on vähem tõenäoline.

  • CCPM (kriitilise ahela projektijuhtimine):

    • See meetod vähendab tegevuse kestust 50%, seega saab projekti varakult lõpule viia. See kasutab plaani kontrollimiseks puhverhaldust ja tagab minimaalse vea.

Kokkuvõte :

Paljude variatsioonidega projekti lõpuleviimiseks puuduvad spetsiifilised standardid. Kuid teatud metoodikad aitavad projekti lõpule viia sujuvamalt alates algatamisest kuni rakendamiseni kuni lõpetamiseni.