Mis on juga metoodika?
Juga mudeli metoodika, mis on tuntud ka kui liinilaevade järjestikune olelusringi mudel. Jugamudel järgiti järjestuses ja nii liigub projekti arendustiim järgmisse arendus- või testimisfaasi alles siis, kui eelmine etapp on edukalt lõpule viidud.
Mis on Agile metoodika?
Agile metodoloogia on praktika, mis aitab tarkvara arendamise protsessis pidevalt edasi arendada arendust ja testimist. Selles mudelis on arendus- ja testimistegevused samaaegsed, erinevalt juga mudelist. See protsess võimaldab rohkem suhelda klientide, arendajate, juhtide ja testijate vahel.
Juga vs vilgas võtme erinevus
- Waterfall on liinilaevade järjestikune olelusringi mudel, samas kui Agile on tarkvara arendamise ja arendamise pidev iteratsioon.
- Agile vs Waterfall erinevuse korral on Agile metoodika tuntud oma paindlikkuse poolest, samas kui Waterfall on struktureeritud tarkvaraarenduse metoodika.
- Võrreldes juga metoodikat vs kiiret, mis järgib järkjärgulist lähenemisviisi, samas kui juga on järjestikune projekteerimise protsess.
- Agile teostab testimist samaaegselt tarkvaraarendusega, samas kui Waterfall'i metoodikas toimub testimine pärast ehitamise etappi.
- Agile võimaldab muuta projekti arendamise nõudeid, samas kui Waterfallil pole võimalusi projekti arendamise alustamisel nõudeid muuta.
Juga mudeli eelised:
- See on üks lihtsamini hallatavaid mudeleid. Oma olemuse tõttu on igal etapil konkreetsed tulemused ja ülevaatamisprotsess.
- See töötab hästi väiksemate projektide puhul, kus nõuded on hõlpsasti mõistetavad.
- Projekti kiirem kättetoimetamine
- Protsess ja tulemused on hästi dokumenteeritud.
- Hõlpsasti kohandatav meetod meeskondade vahetamiseks
- See projektijuhtimise metoodika on kasulik sõltuvuste juhtimiseks.
Agile mudeli eelised:
- See on suunatud klientide protsessile. Seega tagab see, et klient on igas etapis pidevalt kaasatud.
- Agiilid meeskonnad on äärmiselt motiveeritud ja ise organiseeritud, nii et see annab arendusprojektidest tõenäoliselt parema tulemuse.
- Vilgas tarkvaraarenduse meetod tagab arenduse kvaliteedi säilimise
- Protsess põhineb täielikult kasvul. Seetõttu teavad klient ja meeskond täpselt, mis on täielik ja mis mitte. See vähendab riski arendusprotsessis.
Juga mudeli piirangud:
- See ei ole ideaalne mudel suuremahulise projekti jaoks
- Kui nõue pole alguses selge, on see vähem tõhus meetod.
- Väga raske on tagasi liikuda, see muudab eelmistes etappides muudatusi.
- Testimisprotsess algab siis, kui arendus on lõppenud. Seega on suur tõenäosus, et vigu võib leida hilisemas arengus, kus nende parandamine on kulukas.
Agile mudeli piirangud
- See ei ole kasulik väikeste arendusprojektide jaoks.
- See nõuab eksperdi poolt koosolekul oluliste otsuste vastuvõtmist.
- Agiilse meetodi rakendamise kulud on võrreldes teiste arendusmetoodikatega veidi suuremad.
- Projekt võib kergesti teelt välja minna, kui projektijuhil pole selge, millist tulemust ta soovib.
Agile ja juga mudeli erinevus:
Allpool on erinevus agiilse ja juga metoodika vahel:
| Vilgas | Juga |
|---|---|
| See eraldab projekti arendamise elutsükli sprintideks. | Tarkvaraarenduse protsess on jagatud erinevateks etappideks. |
| See järgib järkjärgulist lähenemist | Juga metoodika on järjestikune disainiprotsess. |
| Agile metoodika on tuntud oma paindlikkuse poolest. | Juga on struktureeritud tarkvaraarenduse metoodika, nii et enamasti võib see olla üsna jäik. |
| Agiilset võib pidada paljude erinevate projektide kogumiks. | Tarkvaraarendus viiakse lõpule ühe projektina. |
| Agile on üsna paindlik meetod, mis võimaldab projekti arendusnõuetes muudatusi teha ka siis, kui esialgne planeerimine on lõpule viidud. | Nõudeid ei saa pärast projekti väljatöötamist muuta. |
| Agile metoodika, järgige iteratiivset arendusviisi, kuna see planeerimine, arendamine, prototüüpimine ja muud tarkvaraarenduse etapid võivad ilmneda mitu korda. | Kõik projekti väljatöötamise etapid, nagu projekteerimine, arendamine, testimine jms, viiakse juga mudelis üks kord lõpule. |
| Katseplaan vaadatakse pärast iga sprinti üle | Katseplaani arutatakse katse ajal harva. |
| Vilgas arendamine on protsess, mille käigus eeldatakse, et nõuded muutuvad ja arenevad. | Meetod sobib ideaalselt projektide jaoks, millel on kindlad nõuded ja muudatusi pole üldse oodata. |
| Agile metoodikas viiakse testimine läbi samaaegselt tarkvaraarendusega. | Selle metoodika kohaselt toimub "testimise" etapp pärast "ehitamise" etappi |
| Agile tutvustab toote mõtteviisi, kus tarkvaratoode rahuldab oma lõpptarbijate vajadusi ja muudab end vastavalt kliendi nõudmistele. | See mudel näitab projekti mõtteviisi ja keskendub täielikult projekti elluviimisele. |
| Agile methdoloogia töötab erakordselt hästi aja ja materjalide või fikseerimata rahastamise korral. See võib fikseeritud hinnaga stsenaariumide korral stressi suurendada. | Vähendab kindlate fikseeritud hinnaga lepingute riski, sõlmides protsessi alguses riskikokkuleppe. |
| Eelistab väikeseid, kuid pühendunud meeskondi, kellel on kõrge koordinatsioon ja sünkroniseerimine. | Meeskonna koordineerimine / sünkroniseerimine on väga piiratud. |
| Tooteomanik koos meeskonnaga koostab nõuded projekti käigus peaaegu iga päev. | Ärianalüüs valmistab nõuded ette enne projekti algust. |
| Testimeeskond saab probleemide puudumisel osaleda nõuete muutmises. | Testi jaoks on keeruline nõuetes muudatusi algatada. |
| Projekti üksikasjade kirjeldust saab SDLC protsessi käigus igal ajal muuta. | Üksikasjalik kirjeldus peab rakendama juga tarkvaraarenduse lähenemisviisi. |
| Agile meeskonna liikmed on omavahel asendatavad, seetõttu töötavad nad kiiremini. Samuti pole vaja projektijuhte, sest projekte haldab kogu meeskond | Juga meetodil on protsess alati lihtne, nii et projektijuhil on SDLC igas etapis oluline roll. |